A tarde de hoje na 8ª Conferência Ethos foi destinada a realização de diversas oficinas. A mais concorrida delas foi a oficina de Gestão de Projetos para a Sustentabilidade, coordenada por Aerton Paiva, sócio diretor da Apel Consultoria Empresarial. Os objetivos do trabalho foram mostrar de forma prática como potencializar os resultados da sustentabilidade a partir de investimentos em projetos estratégicos e repensar o desenvolvimento de produtos e serviços para potencializar resultados econômicos, sociais e ambientais.
Inicialmente, foram revistos alguns conceitos básicos como responsabilidade social empresarial, desenvolvimento sustentável e sustentabilidade, além de destacar os principais modelos utilizados na elaboração de projetos como o PMI - Projet Management Institute. Segundo ele, o Brasil é um dos países que mais avançou no gerenciamento de projetos seguindo este modelo. Para Paiva, se projetos sustentáveis representam uma mudança de gestão, logo, é preciso pensar a importância de alinhar as diretrizes de sustentabilidade da empresa a desafios mais amplos, como as 8 metas do Milênio, estabelecidas pela ONU. As organizações devem começar a pensar e agir sistemicamente, viabilizando um novo conjunto de conexões com diversos públicos que garanta a sustentaliblidade, diz ele. Para provar que esse processo sistêmico e multidirecional é possível, Paiva finalizou a tarde de trabalho com um exercício em grupo baseado em cases reais de empresas que empregaram novos modelos de gestão de projetos.